محدودیت فضا در کارگاه قبلی و نقل مکان به کارگاه جدید
با توجه به بیشتر شدن مشتری ها و حجم فعالیتها، مساحت کارگاه آپادانا برایمان کافی نبود. تخته های ریلی و تخته سیاه های بزرگ را تنها می توانستیم در تعداد کم تولید کنیم که این موضوع سودمان را کاهش می داد.
تصمیم داشتیم برای این که سفارشهای بیشتری بگیریم و تنوع تولیدمان را افزایش دهیم، به کارگاهی برزگ-تر، نقل مکان کنیم. بنابراین کارگاهی در خیابان بسیج اصفهان گرفتیم که حدودا 500 متر بود و 2 سوله کوچک و یک انبار داشت. مساحت این کارگاه، از کارگاه قبلی مان خیلی بزرگتر بود و به راحتی می توانستیم خط تولیدمان را توسعه دهیم که از این بابت بسیار خوشحال بودیم.
با اسباب کشی به کارگاه جدید، توانستیم درآمد بیشتری هم داشته باشیم. سبد محصولات را متنوع تر کرده بودیم و بهتر به مشتریانمان خدمات رسانی می کردیم. با این شرایط، تلاش و کوششمان هم بیشتر شد و از کارگران بیشتری استفاده می کردیم.
تابلوی های ریلی، در آن سالها نیاز کشور بود و دانشگاه ها استفاده زیادی از آن داشتند. برای همین هم تلاش می کردیم تولیداتمان را بیشتر کنیم و خدمت رسانی بهتری به مشتری داشته باشیم. فعالیت های بازاریابی مان را بهبود داده بودیم و حالا بهتر نیاز بازار را می شناختیم.
در سال 80، به دلیل مشکلاتی که در حین تولید با آن درگیر بودیم، واحد تحقیق و توسعه را ایجاد کردیم. گاهی پیش می آمد که می خواستیم محصولی تولید کنیم که کیفیت مشابهش وجود نداشت و یا نیاز بود بخشی از یک محصول را ارتقاء دهیم. بنابراین لازم بود خودمان این محصولات یا اجزا را طراحی و بسازیم.
درنهایت واحد تحقیق و توسعه را با هدف بهبود کیفیت محصولاتمان راه اندازی کردیم. در بازدید های دوره ای که از مشتریان سابق داشتیم، نظراتشان را در مورد محصولات می پرسیدیم و در واحد تحقیق و توسعه برای بهبود آنها استفاده می کردیم.
در این سال، افراد بیشتری استخدام کردیم و نیروی انسانی مان را توسعه دادیم. تلاش می کردیم نیروی انسانی متخصص و متعهد به کار بگیریم.
لوازم کمک آموزشی شمس، خانواده ای بود که همه با هم برای تلاش در راه مشتری مداری و بهبود مستمر، گام برمی داشتند و همکاری مسالمت آمیزی با هم داشتند. چیزی که برای من به عنوان یک مدیر مهم بود، رعایت احترام متقابل بین کارکنان بود.
اگر بستر برای کسب و کار ها فراهم باشد تا افراد زیادی را به کار بگیرند، کمک بزرگی به جامعه است. زیرا که با کار و فعالیت، کشور رشد چشمگیری خواهد داشت و مردم هم مشغول به کار خواهند بود و بزهکاری و اعتیاد از میان فقر سر برنمی آورد.
یکی از اهداف من هم همین بود. نمیخواستم محل کار صرفا مکانی برای تامین معیشت کارکنانم باشد. دوست داشتم شرکت من در کارکنانم احساس خوش بینی، امیدواری و خوشحالی به وجود بیاورد. و این افراد با کار کردن برای من بیشتر یاد بگیرند و توانایی هایشان را توسعه دهند.
یکی از مواردی که همیشه برای من مهم بوده رعایت حقوق کارمندانم است. کارمندانی که در طول ماه تلاش می کنند و شرکت را به اهدافش می رسانند، باید مورد قدردانی قرار بگیرند تا احساس بهتری داشته باشند و با انرژی بیشتری ادامه دهند. توصیه من به همه کسانی که کسب و کاری را مدیریت می کنند این است که حقوق کارکنانشان را محترم بشمارند و هزینه کارشان را به موقع پرداخت کنند.
اگر این سرمایه انسانی وجود نداشته باشد سازمانی هم وجود نخواهد داشت. کارکنان شما باید جلوی خانواده خود به کارشان افتخار کنند و بتوانند هزینه های فرزندان و همسرشان را تامین کنند. در غیر این صورت احترامی برای حرفه خود قائل نخواهند بود و دلسرد می شوند.
تلاش کنید با سرمایه انسانی خود خوش برخورد باشید تا آنها هم با خود و با خانواده شان خوش اخلاق باشند. مثال بارز آن را هر روز جلوی چشم می بینیم: مطبی که منشی اش بد اخلاق است پزشک بد اخلاق هم دارد. نگاهی به مغازه ای که فروشنده اش رفتار مناسبی ندارد بیاندازید؛ صاحب مغازه هم احتمالا در آن روز بد اخلاق بوده است. همه این ها فرهنگ سازمان شما را می سازند. آیا می خواهید سازمانی داشته باشید که پویا باشد و اعضای آن به کار خود دلگرم باشند؟ یا این که شرکتی باشید که به دلیل ضعف در فرهنگ سازمانی، کارمندان پس از مدتی استعفا می دهند؟ سعی کنید همیشه به نظرات دیگران احترام بگذارید و تنها نظر خودتان را در نظر نگیرید. به قول پدرانمان، در هر سری، فکری هست، مشورت کردن، به شما کمک می کند تا تصمیماتتان را بهبود ببخشید و تمام جنبه های یک موضوع را ببینید. اگر با همکارانتان مشورت کنید و فکر آنها را هم در کار اجرا کنید، همه اعضای شرکت در قبال آن احساس مسئولیت خواهند کرد، زیرا که نتیجه فکر خودشان بوده است.
روی هر سال کلیک کنید
فعالیت داخلی |
---|
شروع مسیر رشد و پیشرفت در سال 1374 ( مشاهده بیشتر کلیک کنید ) |
فعالیت داخلی |
---|
تولیدتابلو گرین برد یا همان ( تخته سیاه) قدیمی خودمان در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |
گسترش دامنه فروش در شهر های دیگر ایران در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |