افزایش روحیه پرسنل با برگزاری جشن های کوچک
در سال 87، از این که در کارگاه بزرگی مستقر شده بودیم، خوشحال بودم. این کارگاه مساحتی حدود 2500 متر داشت و تقریبا می شد گفت یک کارخانه بود. با افزایش تولیدات، نیروی انسانی ما هم بیشتر شد و باید برای بهتر شدن مدیریت منابع انسانی و بهبود روحیه پرسنل، برنامه های جدید تری اضافه می کردیم.
بنابراین هر از گاهی به مناسبت تولد کارکنان یا جشن هایی مثل میلاد پیامبر و غیره، جشن هایی در کارخانه می گرفتیم و دور هم جمع می شدیم. گاهی مراسم صبحانه داشتیم و مدیر و کارگر همه سر یک سفره می نشستیم و با شوخی و خنده، سعی می کردیم محیط کاری را برای کارکنانمان دلپذیرتر کنیم.
همیشه سعی کنید بهانه هایی برای دورهمی پرسنل داشته باشید و آنها را دور هم جمع کنید. ساعاتی که کارمندان با هم هستند و از صحبت کردن با همدیگر لذت می برند باعث می شود تا پس از کار زیاد، استراحت داشته باشند و آرامش خاطر پیدا کنند.
فرقی نمی کند برای ناهار، شام یا شب یلدا باشد. دورهمی، باعث آرامش خاطر منابع انسانی و امیدواری آنها به کار می شود. داشتن حس خوب نسبت به فضای کار و دیگر همکاران در همین دورهمی ها بدست می آید که نباید آن را از دست داد.
یک مدیریت خوب باعث می شود که در زندگی و کار کارمندان تعادل مناسبی فراهم شود. مدیر حرفه ای، نباید فقط از کارمندانش کار بکشد، بلکه خودش باید در کارها به آنها کمک کند و محیط کاری منعطف و مناسب برای کار را برای آنها فراهم کند.
تمام این کارها در رشد فردی کارمندان و بهبود عملکرد آنها موثر است و باعث شکوفایی استعداد ها و خلاقیت آنها می شود.
فعالیت داخلی |
---|
شروع مسیر رشد و پیشرفت در سال 1374 ( مشاهده بیشتر کلیک کنید ) |
فعالیت داخلی |
---|
تولیدتابلو گرین برد یا همان ( تخته سیاه) قدیمی خودمان در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |
گسترش دامنه فروش در شهر های دیگر ایران در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |