تقویت روحیه پرسنل با برگزاری مراسم های مختلف در شرکت
در راستای ایجاد حس خوب در کارمندانمان سعی می کردیم دورهمی هایی به مناسبت شب یلدا، جشن سال نو و جشن تولد کارکنان برگزار کنیم. با توجه به فعالیتی که داشتیم یعنی کار تولیدی؛ این رویداد ها برای استراحت کارکنان لازم بود این که در طول سال، کارکنان فقط کار کنند آنها را خسته می کند و لازم است برای تجدید قوا در فضای کاری، جشن برگزار شود تا کارمند هر روز با دیدن محل کار، به یاد کار سخت نیافتد و احساس خستگی نکند.
البته در سالهای بعدی، بعضی از این دورهمی ها را هم در فضایی خارج از محل کار برگزار می کردیم که به احساس تعلق کارمندان به مجموعه کمک زیادی می کرد. به نظر من هر مدیری در هر سازمانی که فعالیت می کند باید برنامه های تفریحی برای کارکنانش در نظر داشته باشد تا علاقه کارکنان به کارشان و حس مسئولیت آنها به مجموعه بیشتر شود.
به جز جشن و دورهمی می توانید به کارمندان امکانات رفاهی مانند کوپن تخفیف خرید یا استفاده از امکانات ورزشی و موارد دیگر دهید تا به همراه خانواده شان زمان خوبی را سپری کنند. همه این ها باعث حس تعلق، احساس خوشحالی و امیدواری در کارکنان می شود و به آنها کمک می کند در محل کار رفتار بهتری داشته باشند که در نهایت عملکرد کارکنان را بهبود می بخشد.
در این مراسمات گفتگو با کارمندانتان را فراموش نکنید. این گفتگوها باعث ایجاد صمیمیت بین شما و آنها می شود و رابطه بهتری بین مدیر و کارمند شکل می گیرد. با این جشن ها به کارمندانتان نشان می دهید که خشک رسمی نیستید و می توانید خیلی شوخ و سرگرم کننده باشید. در نتیجه کارکنان به شما علاقه پیدا می کنند و علاوه بر انجام وظیفه بابت دریافت حقوق، از روی احساس وظیفه نسبت به شما، اوامرتان را اجرا می کنند.
در ضمن در خلال این جشن ها، گفتگو با کارکنان باعث می شود تا از مشکلاتشان باخبر شوید و آنها را بهتر درک کنید. کارمندان مشکلات و خواسته های زیادی دارند اما در روزهای عادی که هر کسی در دفتر خودش مشغول به کار است فرصت مطرح کردن این موضوعات پیش نمی آید. بنابراین کارمندان در این روزها که مدیر، در جمع همه حضور دارد از او خواستهایشان را می خواهند تا به آنها رسیدگی شود.
البته توجه داشته باشید که این دورهمی ها به صورت رسمی برگزار کنید تا حرمت کارکنان حفظ شود. مدیر یک مجموعه باید احترامی داشته باشد که دیگران از او حساب ببرند به این معنی که حرفش را محترم بشمارند و کار مد نظر او را در زمان درستی تحویل دهند.
اگر شما در کارتان و چیزی که از فرد مقابل می-خواهید جدی باشید، کارمندتان هم در مقابل احساس مسئولیت می کند و می پذیرد که باید امر شما را اجرا کند. و یا این که اگر مشکلی در کار است و نظر مخالفی دارد به شما بگوید. اما اگر مدیر جذبه لازم را برای خواستن یک کار از کارمندش نداشته باشد، کارمند هم در قبال این کار، مسئولیتی قائل نمی شود و انرژی کافی را نمی گذارد. اما احترام در جشن ها به این معنی است که فعالیتهای خارج از فرهنگ سازمانی خود انجام ندهید. برای مثال اگر فرهنگ سازمانی شما می گوید که کسی در جشن ها نرقصد، کارکنان هم باید به آن پایبند باشند و حریم را نشکنند. پس در حفظ حریم ها و فرهنگ سازمانی کوشا باشید زیرا که اصل احترام و روابط بین افراد را همین فرهنگ سازمانی می سازد.
روی هر سال کلیک کنید
فعالیت داخلی |
---|
شروع مسیر رشد و پیشرفت در سال 1374 ( مشاهده بیشتر کلیک کنید ) |
فعالیت داخلی |
---|
تولیدتابلو گرین برد یا همان ( تخته سیاه) قدیمی خودمان در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |
گسترش دامنه فروش در شهر های دیگر ایران در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |