برگزاری مراسم های متفرقه در راستای تقویت حس همبستگی پرسنل خط تولید
طبق یک نظرسنجی از موسسه گالوپ، حدود 66 درصد از کارمندان اعلام کرده اند که در محل کارشان، تعامل سازنده ای ندارند. این عدد، رقم بالایی است. همانطور که بسیاری از اوقات می بینیم که کارمندان زیادی پس از یک یا دو ماه فعالیت در یک سازمان، آن را ترک می کنند. یا ارتباط دو طرفه ای میان کارکنان جدید و فرهنگ سازمانی شکل نمی گیرد در نتیجه سازمان هم علاقه ای به نگه داشتن این کارکنان ندارد.
افزایش حس تعامل و رضایت در کارمندان به روش های مختلفی انجام می شود. برای مثال: نظرخواهی کردن از آنها در کارهای مختلف، حس مشارکت و تعامل را افزایش می دهد. حضور در دورهمی ها به بهانه های گوناگون باعث می شود تا کارکنان احساس راحتی بیشتری داشته باشند و حرف دلشان را در این موقعیت ها بزنند.
در زمان کار، فرصت روحیه دادن به کارکنان پیش نمی آید اما در هنگام مراسم های صبحانه و یا جشن های مختلف، این فرصت به مدیران داده می شود تا در مورد مسائل انگیزشی برای کارکنان صحبت کنند و انرژی آنها را برای انجام کارهای بزرگتر بالا ببرند.
این دورهمی ها، علاوه بر ایجاد رابطه ای صمیمانه و فرصتی برای ایجاد انگیزه، باعث می شد تا از وضعیت روحی و جسمی نیروی انسانی بهتر با خبر شویم. اگر کسی ناراحتی ای داشت که ما متوجه آن می شدیم علتش را جویا می شدیم و به او کمک می کردیم تا مشکلش را حل کند.
روی هر سال کلیک کنید
فعالیت داخلی |
---|
شروع مسیر رشد و پیشرفت در سال 1374 ( مشاهده بیشتر کلیک کنید ) |
فعالیت داخلی |
---|
تولیدتابلو گرین برد یا همان ( تخته سیاه) قدیمی خودمان در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |
گسترش دامنه فروش در شهر های دیگر ایران در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |