جشن پایان سال 1397 و ارائه گزارش از عملرد پرسنل در آن سال و برنامه ریزی برای سال 98
در هر کاری باید برنامه ریزی وجود داشته باشد تا آن کار درست انجام شود. مهم نیست صاحب چند کسب و کار هستید یا یک کارمند تازه کارید، باید در هر صورت برای سال آینده خودتان برنامه مناسبی داشته باشد.
داشتن یک برنامه مدون و آگاهی از اهداف و کارهای لازم در سال آینده، به شما کمک می کند در مواقع حساس بتوانید بهتر تصمیم گیری کنید. مواقعی هست که بین انجام دادن یا ندادن کاری تردید دارید، گاهی مطمئن نیستید که در کاری سرمایه گذاری کنید یا نه و گاهی هم بین امتحان کردن یا نکردن کاری جدید مردد می شوید. در این مواقع، اگر هدفی برای خودتان مشخص کرده باشید، می دانید که انجام دادن آن کار شک برانگیز، به شما در رسیدن به هدفتان کمک می کند یا خیر. اگر از انجام دادن کاری، سودی عایدتان نشود، قطعا باید از انجام آن پرهیز کنید.
اداره کردن یک کارخانه یا شرکت هم همینطور است. اگر برای سال آینده شرکت خود برنامه ریزی نداشته باشید، فعالیت شما محکوم به شکست است. باید بدانید آیا می خواهید تولید را افزایش دهید؟ اگر می خواهید، تا چه مقدار؟ به چه ابزار هایی برای رسیدن به این هدف نیاز دارید؟
آیا نیروی انسانی جدید لازم دارید؟ حتما باید برای انجام دادن کارهای شرکت نیروی جدید استخدام کنید یا با برون سپاری هم مشکلات حل می شود؟.
در پایان سال همه از کار خسته هستند و فقط دوست دارند استراحت کنند. اما استراحت بدون برنامه ریزی و عارضه یابی مشکلات گذشته، فقط تکرار یک چرخه معیوب است.
برنامه ریزی به شما کمک می کند بتوانید مشکلات احتمالی سال آینده را پیش بینی کنید و برای آنها راه حل پیدا کنید. بله امکان دارد که همه پیش بینی های شما درست از آب در نیاید اما حداقل به حل مشکلات فکر کرده اید و آن را در ذهن خود تمرین کرده اید.
در هر کاری باید برنامه ریزی وجود داشته باشد تا آن کار درست انجام شود. مهم نیست صاحب چند کسب و کار هستید یا یک کارمند تازه کارید، باید در هر صورت برای سال آینده خودتان برنامه مناسبی داشته باشد. داشتن یک برنامه مدون و آگاهی از اهداف و کارهای لازم در سال آینده، به شما کمک می کند در مواقع حساس بتوانید بهتر تصمیم گیری کنید. مواقعی هست که بین انجام دادن یا ندادن کاری تردید دارید، گاهی مطمئن نیستید که در کاری سرمایه گذاری کنید یا نه و گاهی هم بین امتحان کردن یا نکردن کاری جدید مردد می شوید. در این مواقع، اگر هدفی برای خودتان مشخص کرده باشید، می دانید که انجام دادن آن کار شک برانگیز، به شما در رسیدن به هدفتان کمک می کند یا خیر. اگر از انجام دادن کاری، سودی عایدتان نشود، قطعا باید از انجام آن پرهیز کنید. اداره کردن یک کارخانه یا شرکت هم همینطور است. اگر برای سال آینده شرکت خود برنامه ریزی نداشته باشید، فعالیت شما محکوم به شکست است. باید بدانید آیا می خواهید تولید را افزایش دهید؟ اگر می خواهید، تا چه مقدار؟ به چه ابزار هایی برای رسیدن به این هدف نیاز دارید؟ آیا نیروی انسانی جدید لازم دارید؟ حتما باید برای انجام دادن کارهای شرکت نیروی جدید استخدام کنید یا با برون سپاری هم مشکلات حل می شود؟. در پایان سال همه از کار خسته هستند و فقط دوست دارند استراحت کنند. اما استراحت بدون برنامه ریزی و عارضه یابی مشکلات گذشته، فقط تکرار یک چرخه معیوب است. برنامه ریزی به شما کمک می کند بتوانید مشکلات احتمالی سال آینده را پیش بینی کنید و برای آنها راه حل پیدا کنید. بله امکان دارد که همه پیش بینی های شما درست از آب در نیاید اما حداقل به حل مشکلات فکر کرده اید و آن را در ذهن خود تمرین کرده اید.
روی هر سال کلیک کنید
فعالیت داخلی |
---|
شروع مسیر رشد و پیشرفت در سال 1374 ( مشاهده بیشتر کلیک کنید ) |
فعالیت داخلی |
---|
تولیدتابلو گرین برد یا همان ( تخته سیاه) قدیمی خودمان در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |
گسترش دامنه فروش در شهر های دیگر ایران در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |