گوشه ای از جشن های برگزار شده
در طول این سالها، دورهمی ها و جشن های زیادی برگزار کردیم. هدفمان از این طور همی ها ایجاد دوستی بیشتر و مودت بین کارکنان و شناخت بهتر آنها نسبت به هم بود. از طرفی، این جشن ها، فرصت مناسبی برای برای ما فراهم می کرد تا پای درد و دل کارکنان بنشینیم و در مورد مشکلاتشان بیشتر بدانیم.
روابط بین مدیر و کارمند، نباید خشک و رسمی باشد. مدیر تنها فردی است که بر کار کارمندان نظارت دارد و کسی نیست که از نظر انسانی بر او برتری داشته باشد. وظیفه یک مدیر، این است که به کارمندانش کمک کند بهترین راه را انتخاب کنند و به نتیجه مطلوب برسند.
در واقع مدیر کسی نیست که خودش راحت باشد تا دیگران کار کنند، او باید اول از همه کار را شروع کند و سخت ترین کار را خودش انجام دهد. به قول نویسنده معروفی که می گفت: مدیران آخر از همه غذا می خورند.
همین باعث می شود که مدیریت یک مسئولیت سنگین باشد، زیرا برای فرد مدیر، منفعت چندانی در پی ندارد و زحمت آن در مقایسه با شرایط مالی مطلوبی که بدست می آید، بسیار بیشتر است. البته بسیاری از مواقع می بینیم که مدیران زیادی وجود دارند که کمکی به کارمندان خود نمی کنند و تصورشان بر این است کارمندان باید همیشه گوش به فرمان او باشند.
این تصور به راحتی یک سازمان را نابود می کند. کارکنان نقاط ضعف را به خوبی می دانند. بهتر از هر کسی، آنها می توانند به شما بگویند که نظر مشتریان در مورد فلان محصول چیست. این شما هستید که باید از آنها نظرشان را بخواهید و یا با روش های غیر مستقیم، به آنها کمک کنید ایده هایشان را در تیم مطرح کنند.
روی هر سال کلیک کنید
فعالیت داخلی |
---|
شروع مسیر رشد و پیشرفت در سال 1374 ( مشاهده بیشتر کلیک کنید ) |
فعالیت داخلی |
---|
تولیدتابلو گرین برد یا همان ( تخته سیاه) قدیمی خودمان در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |
گسترش دامنه فروش در شهر های دیگر ایران در سال 1376 ( جهت مشاهده کلیک کنید ) |